朝子高司：务实钻研，迎接挑战

　　2012年对各企业来说，将是非常具有挑战的一年。飞马会秉承质量第一、务实钻研的作风迎接挑战。2012年，飞马公司仍将以提高作业效率和普及高端特种机为主要工作方向。DPA系统的实践检验与完善工作基本完成，接下来将致力于其应用，强化工厂的生产环节的管理，通过召开高端特种机的讲座，以及相关培训等宣传其特点和优势，以此来帮助解决工厂的用工不足、质量不稳定及难以提高等问题。

　　吴良杰：以共当、共享、共赢为目标

　　先哲有言，“凡事预则立，不预则废”。展望2012年，富山已站在了新的制高点，富山公司将谋定而后动，一如既往的坚持科技创新路线，大力推进机电一体化产品研发，并不断完善产品品质。同时捕捉关键要点，开展营销、发展市场、完善经营管理。为此，我们将以有别于以往的方式进行实战演练，以更高的水平塑造富山联盟群体合作伙伴的经营管理水平，从而追求在形势严峻情况下的稳健而又强劲的发展。我们愿与您携手并肩，以为用户创造最大价值为宗旨，以“共当、共享、共赢”为目标，全力以赴，共同迎接新的更大的挑战。

　　林雪平：抓住机遇，与时俱进

　　雄关漫漫真如铁，而今迈步从头越，展望2012年，我们信心倍增，激情满怀。公司将继续贯彻“十二五”规划，努力实现迈进 “行业一流骨干企业”的宏伟目标! 面对日益激烈的市场竞争，我们美机人一定会增强忧患意识，勇于面对挑战，善于抓住机遇，与时俱进，共同开创公司发展的新局面!

　　叶剑立：平稳向前，更好发展

　　展望2012，我们将继续按照既定的计划平稳向前，加快高科技设备的投产，加大科技型人才的引进，并通过调整人员结构、调整产品结构、调整经销商结构、调整供应商结构等各项手段促进汇宝在新年里更好的发展。

　　薛宏飞：把握机遇，再上台阶

　　面对2012年国际国内严峻的经济形势，我们已做好充分的思想准备，时刻保持清醒的头脑，相信任何时候都是困难与希望同在，机遇与挑战并存。我们要在错综复杂的矛盾中，把握发展机遇，寻找生存空间，加快实现企业的转型升级，质量再上新台阶，特别是在机针表面硬度和耐磨性方面实现新突破，产量再上新高度，确保实现9亿枚。以高质量、低价格，最优的性价比来占领市场赢得客户，在逆境中求发展，困难中求壮大，以不懈的努力创造飞虎更辉煌的明天!

　　申建春：调整自身，增强优势

　　国际经济环境恶化导致出口下滑，国内经济在转型升级的过程中增速明显放缓;靠政府投资拉动经济增长的策略逐步放弃——这些不良的宏观经济环境即将成为2012甚至往后数年的现实。企业无法改变经营大环境，我们能做的只是自身调整。2012年，凯斯机械将会继续抓住下游产业升级的机遇，加大高电子化、自动化、高缝制质量工业缝纫机壳体的开发和批量生产，为客户提供优质、及时、具有价格竞争力的产品;改善职工工作环境，减轻劳动强度，全面加强各项基础管理，使企业综合素质得到进一步提升;积极拓展高难度、高精度各类机械零件的加工范围，保持和提高机械零部件专业制造商的优势地位。

　　黄正法：“瑞雪”亦可兆丰年

　　展望新的一年，我们要坚定信心，勿忘“瑞雪”亦可兆丰年。回头看，距离行业走出08、09年艰难时期已有两年光景。历经危机风云，我们有理由相信，在过度膨胀炽热的局面过后，需要这一阶段的沉淀。跨过这次的低谷，中国缝制机械行业将变得更加成熟。顺发借机从内部进行彻底地调整和改革，也将再一次完成一个体制改革、结构调整、技术积累、品牌积淀的蓄势过程。

　　石磊：夯实基础，迎接挑战

　　面对新形势、新挑战、新考验，我们必须增强忧患意识，冷静观察，科学判断，从危机中寻找经济社会发展的积极变化和有利条件，做出积极的应对，通过“炼内功、保稳定、调结构、谋发展”练就较强的抗风险能力。2012年，“海菱”将始终坚持“聚英才、兴科技、重信誉、超一流”的理念，走“小批量、多品种、高科技、高效益”经营之路，创建以厚料缝制技术为核心，领先国内、竞争国际的品牌地位。通过我们的产品和服务帮助用户创造并保持优势，提高用户的业绩。

　　九州日丽沐春风，四海龙吟乐丰年，上海惠工缝纫机三厂在新的一年中，将积极有效地做好各项工作，夯实企业发展的基础，树立信心、迎接挑战、增加效益、促进发展。

　　夏伟量：掌握规律，善于应战

　　2012年的行业形势不容乐观，但挑战总是与机遇同在。由于受各种因素影响，缝纫机销量在总体上有所下滑，但这不意味所有品牌都滞销，适应市场的高、精、尖产品将会在这个过程中脱颖而出，占据未来市场的很大份额。而那些传统的、缺乏技术含量和创新艺术的，就可能惨遭淘汰。可以说，缝制机械行业正面临新一轮洗牌。准备好应对市场中可能出现的各种问题，遏止无序竞争状态，缝制设备市场依然大有希望，对此我们充满信心。

　　在新的一年里，我们将深化以下工作：继续巩固和稳定商贸企业角色，不涉足制造领域。调整和扩大销售产品链，深度挖掘高效省工、节能减排产品。延伸和扩大服务范畴、提升服务内涵和品质。

　　秦仓法：以品牌战略为核心

　　风雨多经志弥坚，关山初度路犹长。从2011下半年开始，受整个经济环境的影响，行业产品整体需求下滑很快，由波峰再次进入波谷，直驱化和一体化等先进产品突然加紧需求步伐，我们也感到时间紧迫、压力繁重。展望新的一年，鲍麦克斯将坚持以品牌战略为核心，优化产品设计，提高产品配套能力，加快产品研发速度，提升企业的全方位贴心服务，以加强企业核心竞争力、发展速度和可持续创新能力。

　　胡孝浩：用积极心态面对市场

　　2012年新友诚公司将秉承深耕市场、完善销售管理体制、积极发挥团队协作精神，以自动化设备销售为突破点，发挥专业的缝制设备销售和服务经验，改变原有的销售模式，力求同服装企业在精益化生产、流水线作业、工艺改良以及设备更新方面进行有效的结合，在具体经济形势不容乐观的情况下，继续谱写友诚公司的辉煌。

　　只有消极的心态，没有萧条的市场。尽管客观因素给我们造成诸多压力，只要信心在，仍保持积极心态去面对市场，掌握市场热点，相信缝制机械行业还会迎来朝阳!

　　刘 刚：针对市场，长远规划

　　2012年，我们将针对不同的市场需求，采取符合自身情况的产品策略、市场策略、定价策略、渠道选择策略，使我们的产品在目标市场上形成多品种、多层次、高质量的百花齐放的局面，真正从企业可持续发展的角度出发，树立做好品牌的雄心，制订出目标更加明确、竞争意识更加进取、科学而又切实可行的品牌长远发展总体规划和具体实施方案，抓好产品质量，步步为营，为早日实现国产缝制设备强国梦而努力。我们坚信，调整思路后，拨云见日，我们将迎来新一轮发展的曙光。

　　张章生：蓄势而为，谋定而动

　　2012年，市场扑朔迷离，国际市场的风云变化，美债未了，欧债又起……谁也无法准确预知以后的走向。但是市场有市场运作的规律，优胜劣汰将是不二的法则。任何一个企业要想在在市场上占有一席之地，必须要有自己的核心竞争力，唯有如此，才可能立于不败之地。中缝重工的发展一直靠的是产品的设计和质量，这也是公司未来为之坚持且不懈努力的方向。所以，在2012年，我们将加快新产品研发和生产的速度，快速形成规模生产并投放市场，以弥补市场不景气所带来的影响。其次，加大绵阳生产基地的建设，让产品尽快形成系列化，以增加我们的影响力和话语权。另外在2012年，我们还将不断深化内部改革、加大人才引进力度、加强人才梯队建设、完善制度和流程，我们深知，不管任何时候，机会永远会青睐那些有准备的人。

　　正如张章生所说，“机会永远青睐那些有准备的人”。尽管市场严峻，形势紧迫，中国缝制机械行业已做好准备，直面现实，内外兼顾，将“严冬”视之为行业洗牌、深化调整、转型升级的又一次良机。瑞雪兆丰年，站在岁月新的起点上，充满希望与朝气的2012年正徐徐走来，行业的春天也必将到来。